以价值观引领医院高质量转型发展

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2020-01-06 16:13

  江苏省徐州市——淮海经济区中心城市,习近平总书记在党的十九大后首次考察调研的地方。从这里,“紧扣新时代要求推动改革发展”的信号被释放到全国。

  2018年6月14日,王人颢接任徐州医科大学附属医院党委书记。该院在江苏省委“高质量发展走在前列”的号角声中,以价值观为引领,以战略谋全局,以改革为动力,走出一条“刀刃向内、自我革命”的高质量转型发展之路。

  一年前,该院改革之初,《健康报》曾以专版刊出其转型发展战略报道。时隔一年,记者再次走进彭城,感受徐医附院高质量发展的新活力。

  “习近平总书记讲,每个时代都有每个时代的精神,每个时代都有每个时代的价值观念。新时代,引导医务人员回归初心和使命,实现公立医院高质量发展,必须以正确的价值观为引领。”——王人颢

  传承创新医院文化

  践行新时代价值观

  王人颢说,文化是一个单位发展的基石,正是有了文化滋养,医院发展才有生生不息的动力。因此,“文化铸院”被列为徐医附院发展的两大支撑战略之一。价值观是文化的核心,作为一家有122年历史的医院,徐医附院不仅要传承好医院文化,还要创新符合时代要求的医院文化,凝练和践行新的价值观理念。只有这样,才能与时俱进,保持文化活力,接续源源不断的改革与发展的动力。

  一年多来,王人颢带领院领导班子深入科室调研,召开各个层面的座谈会,在全院开展解放思想大讨论和新时代医疗卫生职业精神大讨论。

  该院凝练出“1234”高质量转型发展战略,以及有知识、有能力、有温度、有情怀、有尊严、有价值的新时代“六有”徐医附院人的理念;管理部门全心全意为医务人员服务,医务人员全心全意为病人服务的“两个全心全意”理念;让医德品行正起来、让专业素质和能力强起来、让医疗服务暖起来、让优良传统扬起来、让规矩纪律意识挺起来、让身体素质好起来的“六个起来”理念。

  一系列符合时代要求、具有引领作用价值观念的提出,不仅高度凝聚职工的思想共识,提升团结奋进的力量,也引起了业内广泛的共鸣。2019年年初,王人颢被中国医师协会评为“推动行业前行力量十大领导力院管专家”。

  “要以价值观引领公立医院回归本质。过往盲目扩张,以规模求效益的时代已经过去。最优医院不是规模越大越好,医院的规模应与人才、学科、管理等要素相匹配。时代在变,理念在变,医院也要变。我们要有‘刀刃向内,自我革命’的勇气和毅力。”——王人颢

  价值观引领回归

  转型发展变轨超车

  徐医附院在既往发展过程中,规模扩张比较明显,床位数一度直逼7000张。如此庞大的医疗规模,客观上对医疗服务和质量,特别是医院管理,形成了很大的压力。“对照北上广和省内标杆医院,感觉差距拉大,面对追兵又感觉距离渐近,紧迫感和压力更大了。”转型的立足点在哪?如何破题?王人颢在思考。

  立足“健康中国”和“教育强国”两大战略,江苏省委“高质量发展走在前列”的目标,淮海经济区中心城市定位,三级公立医院绩效考核要求,当地群众对优质医疗服务的需求,4500名职工对医院发展的期待……王人颢上下求索,带领徐医附院领导班子,广泛座谈,深入调研,对标找差距,最终明确了医院发展方向:价值观引领回归,走内涵式发展道路。

  徐医附院党委提出了长远的战略规划——“1234”高质量转型发展战略,得到了职工和社会各界的广泛认同。该战略的总体思路是,以回归初心、回归本职、回归传统、回归梦想的理念为引领,通过实施人才学科和文化铸院两项战略,狠抓医疗技术、服务质量、管理水平3项提升工程,打造具有国际视野的现代化区域医学中心。“围绕一个中心,实施两项战略,狠抓3项工程,实现4个回归”,这样朗朗上口的战略表述已经深深地扎根在徐医附院职工的心里。

  “转型发展必须直面痛点出硬招。于是我们决定从反映强烈的病床数开始。”王人颢介绍,自2018年7月以来,徐医附院先后清理走廊和病房加床2000余张,使床位数回归到江苏省卫生健康委批复的4150张。减床不仅减轻了医务人员的工作强度,也使他们更加舒心与专注地为患者提供更高质量的医疗服务。2018年8月,徐医附院率先在本地区实施医务人员期盼多年的双休制。

  一年来,徐医附院通过调结构、去加床、引人才、优服务、铸文化、细管理,加速转型发展。如今,改革成效初显:平均住院日由9.6天下降至8.16天,住院患者次均费用下降近15%,药耗比下降11%,三四级手术比例上升至78%……通过人才引培和技术创新,医院在主动脉夹层手术、体外循环麻醉、体外膜肺氧合技术、疑难心律失常诊治、达芬奇手术机器人应用等标志性技术上实现超车。2019年,医院获得国家自然科学基金资助项目26项,位居全国第72位。

  “我们这届党委班子,就是要把医院带上正确的道路,把党的路线方针政策不折不扣地贯彻落实,推动医院高质量转型发展。以‘功成不必在我,功成必定有我’的境界和担当,发扬钉钉子精神,一张蓝图绘到底,一任接着一任干。”——王人颢

  发挥党委引领作用

  建设人文爱心医院

  学习贯彻“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的新时代医疗卫生职业精神,王人颢感受很深:“医学的初心和使命就是救死扶伤,守护人民健康。贯彻落实党委领导下的院长负责制,最重要的一条就是把新时代党的路线方针政策不折不扣地贯彻落实,发挥党委引领作用,担当构建医院核心价值观的主导力量,用实际行动推动大型公立医院转型与发展。”

  一年来,徐医附院党委把握加强公立医院党的建设的基本要求,先后提出“1234”高质量转型发展战略、“六有”新时代徐医附院人、“两个全心全意”和“六个起来”理念等,让百年老院的文化气息融入新时代的色彩。同时,将转型发展的价值观贯彻到党建的各个环节以及文化活动中,使这些价值观在员工的心中生根发芽。

  一年来,医患温情故事越来越多,援疆干部晁亚丽成功救治维吾尔族姑娘凯丽比努尔的事迹,被央视专题报道;“画疗”医生沈姗姗以漫画讲病情,被央视专题报道;徐凯教授荣获“中国医师奖”;祖茂衡教授获得徐州卫生40年终身成就奖;王军教授被授予江苏省百名医德之星称号;许铁教授荣获江浙两省“急诊医学杰出贡献奖”;郭萌、耿德勤、马萍、朱明芝、李洪霞等一批医务人员被评为徐州市十佳医务人员……徐医附院人将这些价值观念内化于心、外化于行,医院也荣获“2019年度人文爱心医院”称号。

  “我们取得了一些成绩,但还有很长的路要走。”王人颢说,身处淮海经济区中心城市,汲取122年附院人传承的文化养分,拥有4500多名干部职工聚合的强大力量,徐医附院没有理由懈怠。今后,医院将牢牢把握“高质量发展走在前列”和建设淮海经济区中心城市的战略部署,立足大学附属医院的功能定位,始终坚守全心全意为人民健康服务的初心使命,做健康中国建设的主力军,做深化医改的践行者,坚定信念、团结一致、砥砺奋进,把智慧和力量凝聚到推动医院高质量转型发展上来,为建设成为具有国际视野的现代化区域医学中心而奋斗。

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